12月16日，公司工会在五楼会议室组织召开了2010年第二次职工代表大会，来自各个部门、通过民主选举产生的100多名职工代表参加了会议，工会主席赵斌主持会议，人力资源部经理刘强民、审计部经理李荣清在会议上对我公司近年来的报酬增长情况和整体水平进行了分析说明，与会代表对2011年报酬增长问题进行了积极讨论，并结合工作实际对现行的报酬制度提出了一些改进性意见和建议。职工代表大会的召开，标志着2011年报酬增长被列入公司议事日程。

    获得劳动报酬是劳动者从事劳动的根本目的，劳动报酬决定性地影响着劳动者本人的生活质量。多年以来，公司在不断发展壮大的过程中，高度重视员工的薪酬待遇，在不同的发展阶段，通过不同的方式增加员工收入，提高福利待遇，使员工的整体收入始终保持在当地和同行业较高水平。即便是在遭遇经济危机、效益大幅下滑的困难时期，公司仍然坚持车间不停产，员工不放假，收入有增长，以实际行动保障了员工的切身利益。今年4月份，公司在世界金融危机尚未消退、经济形势还不稳定的情况下，充分考虑物价上涨因素，对员工报酬进行了全面提高，增长幅度达17.8%，高于山东省2010年企业工资增长基准线15%的标准。当前员工平均报酬也远远高于全省平均水平。在全面大幅度提高员工劳动报酬的同时，公司立足企业发展进入新阶段、员工结构发生新变化的实际，对薪酬分配制度进行了适应性改革，将级别工资制改为岗位工资制，按照不同岗位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件确定不同的岗位系数，实现以岗定酬。岗位工资制的全面推行，促进了员工报酬增长，提高了员工收入水平，完善了报酬分配机制，调动了员工的积极性，取得了良好成效。

    当前，公司鉴于经营业绩持续增长、盈利能力日益增强、经济效益不断提高的大好形势和物价上涨的实际情况，提出在员工收入保持较高水平的基础上进一步适时提高员工报酬，让广大员工分享企业发展成果，获得企业发展带来的实惠。近日，公司多次召集干部会议和职能管理部门会议，专题讨论研究员工报酬增长问题，对报酬增长的具体内容和方式进行了深入分析，初步确定2011年报酬增长要适时实施，统筹兼顾，循序渐进，结合企业实际，参照政府文件，保持在一个合理的幅度。另外，公司将对现行的薪酬福利保险考核制度进行系统的修订完善，进一步明确报酬组成、报酬考核指标确定、报酬考核实施、报酬核算、报酬扣除、报酬发放、报酬修改完善等方面的内容，使报酬制度更切合实际，更条理清晰，更通俗易懂，更易于操作，为报酬增长提供有效的制度依据。